share everything u need ^_^

5. pengambilan keputusan dalam manajemen produksi ·          Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti (certainty) ·          Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko ·          Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti(un-certainty) ·          Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain. Bidang Produksi mempunyai 5(lima) tanggung jawab utama, yaitu : 1.        Proses : keputusan-keputusanb dalam kategori ini menentukan proses fisik atau fasilitas yang dipakai untuk memproduksi barang atau jasa. 2.        Kapasitas : keputusan dimaksudkan untuk menentukan besarnya kapasitas yang tepat dan penyediaan pada waktu yang tepat. 3.        Perse...

2. Pengertian Manajemen Produksi Manajemen Produksi yaitu kegiatan atau usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan dengan menggunakan /koordinasi kegiatan orang lain. Kegiatan tersebut berguna untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber-sumber daya. 3. Pengertian Produksi Produksi adalah segala kegiatan dalam menciptakan dan menambah kegunaan (utility) suatu barang atau jasa yang membutuhkan faktor-faktor produksi berupa tanah, modal, tenaga kerja, dan skills (organizational, managerial and technical skills). 4. Proses Produksi Proses Produksi adalah cara atau metode untuk menciptakan atau menambah guna suatu barang atau jasa dengan memanfaatkan sumber yang ada. Macam – Macam Wujud Proses Produksi : ·          Proses kimia : proses produksi yang menggunakan sifat kimia. ·          Proses perubahan bentuk : proses produksi dengan merubah bentuk. ·     ...

BAB 2 PEMBAHASAN MANAJEMEN PRODUKSI 1. Perkembangan Manajemen  Manajemen produksi berkembang pesat karena adanya faktor : a.       Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi:  Agar produksi efektif dan efisien, produsen hendaknya menggunakan metode ilmiah dan azas-azas manajemen. Pembagian kerja memungkinkan dicapainya tingkat dan kualitas produksi yang lebih baik bila disertai dengan pengolahan yang baik.dan akan mengurangi biaya produksi sehingga dapat tercapainya tingkat produksi yang lebih tinggi. b.      Revolusi Industri Revolusi Industri merupakan suatu peristiwa penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin. Revolusi itu merupakan perubahan dan pembaharuan radikal dan cepat dibidang perdagangan, industri, dan tekhnik di Eropa. Dampaknya pengusaha besar dapat meningkatkan perdagangannya,sedangkan pengusaha kecil dengan peralatan kerja yang masih kuno,menjadi terdesak. Perkembangan...

BAB 1 PENDAHULUAN                 Sebelum memulai mengerjakan tugas ini saya ingin memberitahukan bahwa pada pengerjaan tugas ini saya tidak sepenuhnya mengerjakan sendiri saya mencari referensi dari berbagai sumber dan mengambilnya dari sumber tersebut daftar sumber tersebut saya masukan kedalam daftar pusaka dibawah ini.        Pokok Pembahasan : 1.    Perkembangan Manajemen Produksi 2.    Pengertian manajemen produksi 3.    Pengertian produksi 4.    Proses produksi 5.    Pengambilan keputusan dalam manajemen produksi 6.    Ruang lingkup manajemen produksi 7.    Fungsi dan sistem produksi dan operasi 8.    Lokasi dan lay out pabrik       Objektif : •    Mahasiswa memaham...